上海浦东杨浦虹口长宁区人事外包公司

 新闻资讯     |      2019-03-29 11:43

人力资源管理系列之“识人技巧”

“选、识、育、用、留”简简单单五个字涵盖了人力资源管理工作的全部内容,从最初的选人,到如何留人,任何一个环节都不能少。今天的议题是“识人”,俗话说:有眼不识泰山、有眼不识金镶玉,千里马常有伯乐不常有。无非都是在陈述能够慧眼识珠,识的千里马
如何“识人”?孙子兵法曰:将者:智、信、仁、勇、严!为将者人才也,如何选将,孙武在孙子兵法里已经陈述的明明白白:智、信、仁、勇、严!此五者缺一不可。
智:智慧、智商也,为将者必须有聪慧大脑,也就是说,为将的基本条件是高智商。高智商的人学习能力强,对于未知领域可以在短时间内熟悉并且可以工作上手。
信:诚信也,人无信不立,管理一个团队,必须言必行行必果。现代企业管理一定程度上存在信任危机,为了让大家好好工作,冲锋的时候进行承诺,如果怎样将来可以封官进爵,可是等任务完成了,曾经的承诺已经飘到了九霄云外。轻诺者无信,信口拈来的承诺是没有诚信的,慎诺者才价值千金。一个团队战斗力的形成,需要诚信,冲锋的承诺必须兑现,否则下次无人冲锋。
仁:将者仁慈也,为将者爱兵、关心下属、体贴下属,为兵者才会不惧苦、不惧累、不惧流血流泪,这样的团队才可以攻无不克战无不胜。社会上流传:慈不带兵,义不养财的观点不敢苟同。无义之财不可取,君子爱财取之有道。孙子兵法云:视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子视卒如婴儿,故可与之赴深溪;譬若骄子,不可用也。带兵之人必须爱兵。
勇:勇敢无畏,为将者必须勇敢,冲锋的时候在前,后退的时候在后,将不惧,则兵无惧。
严:将者严于利己,宽以待人,为将者必须严格要求自己,己所不欲勿施于人。另外,令行禁止,执法严格,不徇私情,将者对兵一视同仁,纪律严格。
识人依据“智、信、仁、勇、严”即可!